Январь традиционно становится периодом повышенной текучести кадров в российских компаниях: многие сотрудники, отдохнувшие на каникулах, принимают решение об уходе. По наблюдениям предпринимателей, чаще всего покидают компании специалисты среднего звена — менеджеры по продажам, маркетологи, операционные и административные работники. Особенно заметен отток в IT и цифровом маркетинге, где конкуренция за таланты остается высокой.
Признаки надвигающегося увольнения обычно проявляются еще в декабре: снижается вовлеченность, пропадает интерес к проектам, сотрудник избегает длинных совещаний и использует фразы вроде "Не уверен, что останусь" или "Может, в новом году изменится". Коллеги замечают игнорирование чатов, внезапные запросы на отпуск и общую отстраненность.
Чтобы удержать ценные кадры, бизнесмены рекомендуют реагировать: предлагать гибкий график, удаленную работу, дополнительные бонусы или интересные проекты. В некоторых случаях помогает обсуждение повышения зарплаты или должности. Ключевую роль играет внимание руководства — признание заслуг и прозрачность планов.
Эффективная профилактика — заранее анонсировать индексацию зарплат, годовые премии и карьерные перспективы. Такие меры помогают мотивировать команду и стабилизировать коллектив после праздников.
